Vores forpligtelse
Vores erfaring viser vores ekspertise inden for et bredt spektrum af både projekttyper og kundebaggrund, dvs. funktion, størrelse, beliggenhed, byggesystemer, materialeteknologi osv. Vi har arbejdet og samarbejdet med førende ingeniørgrupper i internationale projekter på tværs af sektorer og lande.
Vores historie!
Vores rejse begyndte med et team på tre, og i dag har vi blomstret op til en global tilstedeværelse med tre internationale kontorer. Mens vores hovedkvarter er beliggende i Norge, trives vores filialer i de dynamiske landskaber i Storbritannien og Asien.
I øjeblikket kan vi prale af flere teams, der spænder over forskellige discipliner. Vores dedikerede fagfolk omfatter ingeniører med varierende ekspertise, projektledere, projektplanlæggere og kvalitative og kvantitative landinspektører. Med en robust industritilstedeværelse har vi opdyrket et samarbejdsnetværk med andre ledere, hvilket giver os mulighed for med jævne mellemrum at engagere specialiserede konsulenter. Dette strategiske samarbejde forbedrer vores evne til at levere exceptionelle løsninger til vores kunder på tværs af et spektrum af projekter.
200+
TILFREDSE KUNDER
5+
CERTIFIKATER OG PRISER
10+
ÅRS ERFARING
Hvordan vi kan hjælpe
Uanset om det drejer sig om portefølje-, program- eller projektstyring, leverer vi innovative metoder til at sikre, at hvert projekt når sit fulde potentiale med den bedste ressourceforvaltning og rentabilitet.
Sådan arbejder vi!
NS Nordics AS tror på Kaizen, og det er vores arbejdsmoral. Vi hjælper vores kunder med udvikling, implementering og drift af et omfattende system til kontrol af tidsplaner, herunder daglige planlægningsaktiviteter, resultatstyring, rapportering og integration af tidsplaner fra interne og tredjepartskilder i den overordnede projektplanlægningsproces for et globalt program med installeretEV-gebyrgrundlag. Vi udvikler og sikrer integriteten af projektniveau 1 og Master Control Schedule, leverer analyser efter opdatering og sikrer, at projektteams er opmærksomme på vigtige ændringer og indvirkning på kritiske/næsten kritiske kanaler.
Vores professionelle team:
- Vores professionelle team sikrer, at integriteten og effektiviteten af planlægningen og målingerne af fremskridt holdes på toppen.
- Derudover yder det planlægningsstøtte til det centrale kontrolledelsesteam for at sikre overholdelse af planlægnings- og resultatstyring.
- Kvalitetssikring af detaljerede tidsplaner, der dækker aktiviteterne frem til driftsstart;
- kvalitetssikring og støtte til planlægningsaktiviteterne hos de entreprenører, der er valgt til at udføre arbejdsprogrammet;
- sikring af, at læring om tidsplaner fra supplerende arbejde i andre forretningsenheder og eksterne virksomheder udnyttes på passende vis;
- støtte til udvikling af tidsplanprocessen, systemet og procedurerne i forhold til programmet;
- vurdering af entreprenørers og leverandørers tidsplanindberetninger med henblik på overensstemmelse med kravene;
- sikring af, at entreprenørernes tidsplanlægningssystemer og fremdriftsmåling er effektivt implementeret og konsekvent anvendt;
- fremme af samarbejdsbaseret informationsdeling med teammedlemmer og entreprenører.
- Forbedrer løbende planlægningsstrategien, planerne og procedurerne.
- Sikrer, at kontrahenten overholder kontraktmæssig planlægning, tidsplanlægning og rapportering.
Nogle af dem vi arbejder med
